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LED 显示屏企业:从“价钱战”走向“品牌战”
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日期:2015-10-23 10:25 信息来源:深德彩

世界LED看亚洲,亚洲LED看。这是当前环球LED产业格局最真实的写照。作为LED产业一个的重要分支,我国LED显示屏行业通过多年开展,在技术和创新上已经胜利主导世界LED电子显示屏行业的开展。然而,就在其开展步伐不断加速的同时,我国LED 显示屏行业面对的问题也愈加显著,如产品同质化竞争、价钱战频发、品牌缺失等,这些倒霉因素不但严峻阻碍了行业的健康开展,并且还增加了LED屏企的风险。

面对日益剧烈的国际竞争,LED显示屏企业如何继续发挥自身在制作、技术、创新上的优势、彰显“制作”的品牌影响力和“制作”的技术创新力,实现从“制作”向“智”造改变显得尤为重要。

    品行是基本   
回想LED显示屏这十余年的“井喷式”开展,当前我国LED显示屏行业已经出现较为严峻的结构性过剩,即中低档同质化产品过剩。而市场需求的疲软和行业产能过剩使得LED显示屏价钱战十分剧烈。从今年年中的降价风暴已经席卷了整个行业,也由此引发了一场大范围的价钱战。有业内人士表示,2015年的LED显示屏行业将会面对更加困苦的处境。

应付具有资金和范围实力的大型企业来说,降价是其大肆占据市场的一种有效方式,但应付全局部中小企业而言,则是被逼参与。由于自身企业实力、范围程度等与大企业不可同日而语,结果往往是损失惨重,利益受损。频繁的价钱战不但严峻压缩了这些LED厂家的利润空间,还将进一步影响产品品行。有的企业为降低成本,不惜以牺牲产品和服务质量为代价,从而导致大批劣质产品充斥市场,这不但损害了消费者利益,更扰乱了LED行业的秩序,透支着LED行业未来开展的潜力和利润空间。

近年来,由于LED显示屏品行出现问题而引发的“火灾门”频频发生,对人员的安定及客户的经济都带来很大的危险。很显然,应付客户而言,LED显示屏的品行擦鲱重要的。因此LED显示屏企业要实现真正健康快速的开展,基本还是在于企业自身的技术创新,研发出更多优势产品回馈市场,形成大众所知的LED显示屏品牌,才能够真正的抢占市场。

LED产业危与机并存,但一味的价钱战只会让企业只有危险,损失时机!当前,行业内以低端劣质产品来打价钱战的现象已经非常普遍,应付行业领袖企业来说,有责任和义务来维护行业竞争法则,在保证产品品行的前提下,为客户提供低价优质的产品。

另一方面,市场也不排斥由范围优势带来的产品生产成本的下降,成本下降自然带头产品价钱的下降。比如局部大型LED显示屏企业由于抵达了肯定的范围,有肯定的技术实力进行市场扩张,降价则成为了打开市场的一个突破口。

   品牌是方向   
品行是基本,品牌则是方向。某种意义上说,当前已进入了品牌经济时代,在LED显示屏领域,品牌影响力同样不容忽视。

品牌是企业的软实力,更是企业的核心竞争力。近两年,LED显示屏行业继续的价钱战在压低毛利率的同时,也在快速淘汰范围较小的LED显示屏企业,唯有品牌才能为企业带来附加价值。从近年来倒闭的LED显示屏群体中,我们不难看出,退出的企业往往都是产品缺乏特色,品牌特征不显著的企业,而历经风雨却始终屹立不倒的企业往往都是品牌深入人心,产品和服务特性鲜亮的企业。品牌相当于企业或者产品的名片,有着不可估量的潜在价值,需要长时间的投入和坚持才能树立,是企业立足立命的宗旨,也是企业能够继续开展的竞争力。

在今天的国际LED显示屏市场上,很难看到品牌的身影。全局部LED企业都是在为国际品牌做代工。当前LED显示屏企业在品牌路线上举步维艰,企业品牌的缺失已经成为企业在国际市场竞争的阻碍。“制作”的影响力和“制作”的创新力都应该从品牌上来得到体现,这也是当前LED显示屏行业都应该来思索的问题。

“很多国产车做得也不错,但是跟宝马奔驰还是没法比,这就是品牌效应。”光学光电子行业协会LED显示应用分会理事长关积珍表示,低价竞争是长期坚持下来的,企业应该以自己的品牌和技术创新来提升企业的影响力。

近两年,环球经济下行压力加大,经济进入新常态。加上人口红利在3-5年后将慢慢消逝,成本优势已经不再是“制作”引以为傲的资本。同时随着工业4.0时代的到来,传统制作业将面对更为尴尬的局势。要完成“制作”到“发明”的华丽转身,就要求LED显示屏企业要以创新为驱动来进行转型升级,抛弃以往一味地拼低价、进行恶性竞争的生存模式,同时加强建设自主品牌,提升综合竞争实力。

   竞合是未来   
在品牌的建设方面,LED显示屏企业应该要以协作的姿态来相同打造品牌。“在这一方面,我们要向凱旋門娱乐城网上百家乐企业学习,联手打造品牌,抢占世界市场。一个企业的品牌树立起来了,大家应该要相互撑腰,要有竞争也要有协作。”

所谓“竞合”,是指以协作为基础,放眼环球去充分竞争。与竞争时代相比,竞合时代最大的特性就是共赢,强强联合,相互取长补短,有效地进行资源整合并弥补自身短板和不敷,同时通过范围优势加强整体实力。当前,产能过剩、产品同质化引发的无序竞争、价钱战严峻影响了市场秩序,再加上创新意识缺乏,LED企业的差异化路线严峻受阻,同时又面对着剧烈的市场竞争。为了有效规避行业洗牌的风险,并购整协作为一种快速扩大企业范围、提升品牌影响力、增加收益的有效手段,正逐渐受到各大LED企业的青睐。

无论是兼并、收购、联盟还是合资,走协作的路线或者走竞合的路线都是LED显示屏企业的一个开展方向。当前,LED行业内产能过剩,同质化现象非常严峻。在剧烈的市场竞争情况中,中小型LED企业面对着资金链断裂的风险。应付中小型LED企业来说,能够考虑抱团取暖树立战略联盟,既增强竞争力又能抵御风险,使用各自的强势资源等优势进行互补协作,力求获得双赢。

另外,实力雄厚的大型LED企业能够吞并小型LED企业,借势打品牌策略,比如收购一家同质化产品成本操纵水平领先的二线品牌LED企业,使用成本优势跟进敌手价钱,实施反击,也不失为一种备选战略。

当前,我国LED产业正处在快速国际化的阶段,LED企业之间的竞争逐渐转移到以品牌为主导,以战略领先、技术创新、经营治理为基础要素的综合优势竞争上。品牌竞争能力体现的是LED企业的核心竞争力,直接联系到LED企业的利润和未来的开展前途。

从“价钱战”走向“品牌战”,从“制作”走向“智”造,LED行业还有很长的一段路要走,LED显示屏企业要与时俱进,加大产品技术研发、提高产品行量、重点做好品牌建设,努力培养具有自主知识产权的LED显示屏品牌。(整理来源:广东LED)

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